惟楚有才，于斯为盛”和“无湘不成军”是对湖湘文化和湖南人最广为流传的两句刻画。前者肯定的是湖湘才子的文才韬略，后者赞叹的是湖湘子弟的血勇忠肝，一文一武，看似矛盾。而以周旭洲先生为代表的湘商，正以自己的胆识韬略，与拼搏进取，为这千古称赞注入新时代鲜活而生动的诠释，所谓湖湘才俊，亦文亦武。

 但凡见过周旭洲先生的人，都会清晰的记住这样一个有些清瘦、几分儒雅、才思敏捷的儒商形象，但走近了，你又会仿佛能体练到这个湖南汉子骨子里的拼搏与执着。风风雨雨二十载创业路，芜湖、黄山、马鞍山、滁州、池州、长沙、衡阳、岳阳、南京、深圳、香港、广州、泰州、宿州、苏州，一路攻营拔寨，策马扬鞭，除却飞机火车上的旅程，平均每天一百余里，二十来年商旅，八十万里路云和月，不曾有过喘息的闲暇。而今回首，在周旭洲先生的带领下，宇业集团已是以房地产开发为主业，集酒店经营、银行、金融创投和投资性物业为一体的综合性商业集团，总资产规模逾一百四五十亿。光荣和梦想，拼搏和艰辛，个中滋味，沉淀在我眼前这个儒雅的湖南汉子心中，散发着不可抗拒的睿智和执着。

从洞庭湖畔一路走来

不读书，没出息，一辈子你都走不出王家山。

                                                            ——周旭洲

周旭洲说，自己从小就是一个好学自卑，荣誉感极强的人。“不读书，没出息，一辈子你都走不出王家山”，父亲的话，鞭策着幼小的周旭洲发奋学习，不知道，父亲的叮咛，是不是也就这样成就了周旭洲一辈子嗜读书如命。

周旭洲回忆说，在我们那个年代，读书的机会是来之不易的。我做过工，下过乡，但无论是在校读书时，工厂做工时，还是下乡劳作时，我都十分进取，留下一串“鲜红的脚印”，而且，我从不放弃一切机会学习。他当年下乡的好友回忆说，身为生产队队长的他，处处以身作则，最让人佩服的是，即使是在农作双抢时节，别人回来都累趴下呼呼大睡，只有他，还会借着煤油灯那一点昏暗的灯光读读写写。不负众望，高考恢复之后，周旭洲以县文科第一名的成绩考上了武汉大学。

武汉大学的七年，是周旭洲最为珍惜和怀念的时光。他如饥似渴的浸泡在校图书馆，先后在《光明日报》、《情报科学》等多家杂志和刊物上发表文章；并活跃在学生工作的各个舞台，班长、学院学生会主席、党支部书记、武汉大学研究生会成员，《武汉大学研究生学刊》编创人。大学的日子，他肆无忌惮的指点江山，激扬文字，心怀天下的抱负和使命感与日俱增。1985年，研究生毕业，周旭洲放弃了留校武汉大学的机会，他决意要到更为广阔的天地里去锻炼自己。

毕业后，踌躇满志的周旭洲来到了湖南省委办公厅。作为省办公厅第一位研究生，周旭洲的朝气，勤奋，严谨，求实，他几乎每天第一个到办公室，打水拖地……赢得了办公厅上下的一致好评，多次记功。1990年周旭洲下基层锻炼，挂职益阳市桃江县政府常务副县长。并引进台资一手办起了县里的第一个竹制品厂。从省委办公厅行政参谋到基层事务负责人，管辖领域少了，事务和责任却多了，具体了。在这一增一减中，周旭洲的志向、抱负发生了很大的改变；与其居庙堂之高，不如实实在在的干点实事。最终，周旭洲在邓小平南巡精神的鼓舞下，为喷薄的经济浪潮所吸引，毅然只身去了香港从商，然后一个偶然的机会来到安徽芜湖投资创业。

风风雨雨二十载创业路，现在集团拥有注册资本超过三十亿，已成为包含地方银行、创投基金、酒店、房地产，家乐福、屈臣氏、华润苏果等大型商业物业的综合性企业王国。

明年是宇业集团二十周岁，周旭洲笑着说，我们要把宇业集团推到香港资本市场的大舞台去，面对更激烈的竞争，谋求更长远的发展。

外和内顺万事兴

“在宇业，我们有一个家训，那就是外和内顺，这是我们处理一切矛盾和不顺的大原则。”

                                                              ——周旭洲

天时，地利，人和，周旭洲反复说人和是最重要。天时，地利，或许能帮你赢一时，人和，才能保长远。“和”包罗万象，体现了万事万物的一种生存哲学；“和”是自然界的最高行为法则，是事物发展的最完美状态；和，是一种文化，更是一种境界。

“在宇业，我们有一个家训，那就是外和内顺，我时时讲，年年讲，对自己讲，对每一个员工讲，这是我们处理一切矛盾和不顺的大原则。”

所谓外和，周旭洲解释说，就是“与政策‘和’、与环境‘和’、与合作伙伴‘和’、与竞争对手‘和’”。房地产行业是一个牵涉面非常广的行业，上至国家的宏观政策，区域规划，城市化进程，下至千千万万个家庭的安居乐业。对房地产开发企业来说，一个成功的项目一定源于与这些方方面面的和谐。比如我们南京河西和府奥园项目规划开工后，被定位南京地铁二号线雨润大街站，公司果断的决定追加投资三五千万，实现了小区地下停车场和雨润大街地铁站的无缝对接，小区居民坐地铁，从此风吹不着，雨淋不着，带来了极大的便利。又比如，宇业发展到今天，二十年，十多个城市，从来没有过重大纠纷，诉讼。相反的，很多我们合作过一两次的企业，比如台湾三之三幼儿园、苏北花卉园林绿化、德豪润达LED、美国普凯基金，都迅速的发展成了我们的战略合作伙伴。做企业和做人是一样的，好风凭借力。

说到内顺的时候，周旭洲淡淡的笑了笑，声音缓和了许多，他说，海纳百川，有容乃大，容忍是一种心胸，一种气度，是人世间最不易的修行和境界。年轻的时候容易盛气凌人，年长了，企业大了，又往往容易咄咄逼人。“宇业集团现有副总以上的高管30多人，其中80%是团队内逐级培养与提拔的，大多数人在企业内干了八年、十年以上，部门以上管理人员总体非常稳定，这是非常不容易的。这么多年，分歧、矛盾当然有，吵过，拍过桌子，摔过杯子，也有伙伴因此离开过，我都理解，甚至尽可能的扶他们一程。而有一天他们想回来的时候，我从来都是敞开大门。”集团高管有三分之一是因各种原因离开过，然后又回到集团铁了心干下去的。

中国有句古话，家和万事兴，放在企业，我想那就是外和内顺万事兴！

      汇聚皖江布局中国 向世界起飞

  造老百姓买得起的好房子，这是宇业人始终秉承的理念与使命，我们矢志成为中国中小城市运营商的领跑者，并为普通百姓居住形态的改变而不断努力。

　                                                         ——周旭洲

如果，你问十个人，周旭洲先生身上最杰出的商业智慧是什么？一定会得到十个一样的答案：战略眼光。这也是为什么宇业高管中有个口头禅，小调整，小机会；大调整，大机会。

2007年，正是房地产市场最炙手可热的时候，市场一片沸腾，周旭洲顶住种种质疑和不解，创下连续四五十场参加拍卖不拿地的记录。2008年初，市场乍暖还寒，周旭洲发文“大雪下的忧思”，极速调整公司策略，化房产储备为货币储备，准备过冬；2009年初春未到，市场一片萧条，周旭洲却连连果断出手，集团漂亮实现弯道超车。

谈到何以如此敏锐的洞察先机？周旭洲想了想，总结了四条，一是全球视野，二是掌握市场第一手信息，三是独立思考，四是坚定看多中国的未来。顿了顿，他接着说到，周期的把握只是战略小赢，我们有幸身在这个国家，这个时代，坚定的看多中国，尤其是看多长三角地区，才是战略上的大赢家。

在周旭洲眼中，中国充满了生机和活力，这是当今世界任何一个国家或地区都不可企及的。中国有着完备的产业集群、产业结构和基础设施，承接全球制造业产业转移和产业升级的趋势不可阻挡，而中国的城市化率仍然只有45%。上海正日益成为亚洲乃至全球的金融中心，以江苏、浙江、安徽为主要组成的长三角经济圈，有雄厚的产业纵深，交通便利，资本、技术、人才储备充足，协同效应明显，极具增长潜力和经济活力。这两年，江苏省的GDP超山东，直追广东省，可以说长江三角洲是中国乃至世界经济的火车头。 “作为一个湘商，投资长三角，投资江苏，投资南京，我充满了信心和期待。”

早在上个世纪末，周先生就明确为企业提出了“规划未来，投资未来，创造未来”的发展战略。周旭洲先生明确了宇业集团以房地产开发为主，向上游参与金融，向下游拓展建材、酒店、大型商业的产业格局，以及“汇聚皖江，布局南中国”的区域布局，和做“中小城市城市开发商领跑者”的战略定位。

中国有300多个地级以上城市，其中100万人口以上的特大城市就有百余个，而中国的城市化率尚只有45％；因此，房地产行业在中国方兴未艾，尤其是二三线城市伴随着城市化进程释放出来的刚性需求在未来相当长的时间内将是房地产行业的生力军。目前，万科覆盖了这其中35个城市，就成为了中国乃至全球最大的地产开发公司，而我们至今覆盖了16个城市。我们相信，不管从广度，还是深度，房地产开发作为集团的主业仍大有可为。而首选皖江流域，长三角经济圈，二十年的深耕细作，中国经济增长第一极，我们信心满满。

同时，房地产业是一个类金融产业，宇业集团积极参股金融，先后成为芜湖扬子农村商业银行、池州九华山农村商业银行、滁州农村商业银行、安徽国富产业基金、芜湖润瑞投资有限公司主要股东，为集团的发展蓄力。此外，伴随城市化的进程和消费升级的大趋势，集团早在几年前就开始战略性的增持大型商业物业和酒店，包括广州新中国大厦、长沙家乐福及屈臣氏、南京晓庄华润苏果等，并将在未来进一步加大力度。

房地产行业兼具民生和投资双重内涵，在任何一个国家经济腾飞的时期都有着不可替代的历史使命。“‘造百姓买得起的好房子’是宇业人始终秉承的理念与使命，我们矢志成为中国中小城市运营商的领跑者，并为普通百姓居住形态的改变而不断努力。”周旭洲先生如是说。

赚健康的钱 赚快乐的钱

发自内心为诚，长期守诚为信。诚信是立商之本，而责任和奉献是诚信之源。

                                                           ——周旭洲

周旭洲先生时常会跟身边人感慨，他这一生，为四个字所成就，所造化；也为四个字所累，所苦，那就是“责任”、“事业”。

“在我看来，责任更多的是一个企业家内心的东西。作为一个企业经营者，最低层次的责任就是坚持按规则做游戏。这是现代商人、现代企业家最基本的素质。”

“没有游戏规则的事，即使利益再诱人，我也会主动放弃，即使某些时候，我的坚守让我的合作伙伴感到诧异，但我无怨无悔”。这就是周旭洲对“责任”的一词的一种诠释。

“更高层次的责任，则是诚信。游戏规则可以通过文件、规章、合同这些都是制度化、文字化的东西体现出来。但是，与规章、合同这种能够显性表现相对应的是一种隐形的、发自内心的为对方着想、为社会着想的本质，这就是诚，能够经得起时间考验的，叫诚信。”这就是周旭洲对“诚信”的又一解读。

“站在法制已相对健全的今天，你们可能体会不到诚信和责任这几个字在我们这一代企业家心中的分量。多少人物风光一时，而今已销声匿迹。我们做了二十年，而且在每一个城市都留下了口碑和信誉，如果不是内心对诚信，对责任，的极度追求，是不可能的。”

在周旭洲的人生字典里，他始终信奉这么一句话：创造效益是快乐的，奉献才是幸福的。他正是用“奉献“来践行他对社会的责任。周旭洲一直是社会公益事业的积极参与者和坚定支持者。宇业集团旗下各企业多年来热心社会公益事业，在安徽、湖南、江苏、广东各地捐赠钱物达数千万元。如今，这些善举换成了一个个荣誉匾牌收藏在他的办公室里，从不对外张扬。在他看来，所做的这些事情还不足够，希望自己能为国家、为人民做出更多贡献。

“作为企业家，给企业创造效益，给员工提供更好的发展平台，是企业家的基本职责。但是如何调节一个区或县、一个市、甚至一个省，再或者是整个国家的乃至全世界范围内所存在的不平衡，我想这是一个企业家更高的责任。我通过捐赠去实现一定程度的平衡，践行我作为企业家及社会公民的一份责任，我本人也为此享受着内心的幸福。”在访谈的最后，周旭洲先生如是说。

                               （周旭洲是我校78级图书馆专业校友）